云南移动“大连接新未来”系列报道之三br践行“

 行业动态     |      2019-11-30 07:37

  去年,中国移动发布了内涵丰富、意义深远的大连接战略。中国移动云南公司在做大网络连接规模、做优连接服务、做强连接应用方面持续发力,无极荣耀下载书写“共创大连接”的精彩诗篇。以共创大连接为基础,中国移动云南公司将目光投注在员工成长、社区发展、绿色运营方面,希冀实现客户、员工、公司与社会的和谐共成长,描绘“共享新未来”的美丽景致。

  员工成长是大连接战略的重要内容,大连接战略的深入推进也必然需要一支高素质的人才队伍作支撑。中国移动云南公司总经理马奎多次强调,一切的工作,人才是核心,有满意的员工才有满意的客户,“人本化”是公司可持续发展的重要推动力。契合大连接战略的实施,中国移动云南公司围绕“以客户需求为中心”,推行客户化、人本化、流程化“三个落地抓手”,三位一体,有效联动。如今,在中国移动云南公司内部,以人为本的发展理念深入人心,“激情工作、健康生活、快乐成长”的氛围激励着大家在各自的岗位上辛勤耕耘、开拓进取,汇聚成为推动个人、客户、公司、社会协同发展的新动能。

  如今,倡导体验至上的新经济,以移动互联为核心的新技术,以及作为价值创造主宰的新生代,无极荣耀下载已经成为驱动企业演进、重构的三股力量,也使得“如何更好地实现员工、管理者和组织连接”成为更为凸显的战略课题。中国移动云南公司十分重视人才队伍的建设,自2015年开始探索开展“人本化”工作,改进管理方式,系统推进“以人为本”理念的落地开花。

  何谓“人本化”?中国移动云南公司给出了这样一个内涵丰富的解释:人本化是指在企业经营管理的各个领域,尊重员工主体价值并遵循员工心理需求与行为规律,有意识、有目的地借助各种科学的规则、程序、载体进行管理优化,让员工更加积极,团队更具活力,组织更有生产力和创造力。有了明晰的定义,如何才能快速实现“人本化”在全省的实施?中国移动云南公司以极具前瞻性的战略眼光,以体系化为纲,有条不紊地推进“人本化”工作。

  中国移动云南公司人本化项目组制定了“尊重员工,关心关爱员工,在管理过程中了解员工需求,建立和谐的劳动关系,帮助员工发展,提高员工满意度,从而充分调动员工的积极性,激活员工,最终实现员工价值和公司价值同步提升”的人本化工作目标,通过公司上下的有机联动,全面推动了人本化“文化、能力、关怀、激励、发展” 五大工程的落地实施。通过五大工程的实施,“人本化”这一概念从理论变为现实,成为中国移动云南公司全员讨论的热词和发展的关键词。

  2016年,中国移动云南公司确立了人本化“‘要做、能做、做好’的良性闭环,确保人本化工作有效落地”的工作目标,采取“省公司搭台,分公司唱戏”的方式,全面推进人本化工作的开展。2017年,中国移动云南公司人本化工作围绕“强激励、倾基层、促成长、营氛围”四个着力点,关注一线、关心一线、支撑一线,营造尊重、关爱、公平、公正的环境,激发干部、员工队伍活力,实现公司与员工的共同成长。